Besetzung und Beratung auf Board-Ebene
Lehmann Advisory Partners begleitet Unternehmer, Investoren, Familiengesellschaften und Unternehmen bei der Besetzung von Beiräten, Aufsichtsräten und Advisory Boards. Gerade auf Board-Ebene sind Erfahrung, Unabhängigkeit und ein gutes Verständnis für unternehmerische Situationen entscheidend. Es geht nicht allein um Reputation, sondern um Personen, die fachliche Substanz, Urteilsvermögen und Anschlussfähigkeit in die konkrete Governance-Struktur einbringen.
Wir unterstützen bei der Definition des Anforderungsprofils, bei der Analyse bestehender Gremienstrukturen und bei der Identifikation geeigneter Persönlichkeiten. Dabei achten wir auf Branchenkenntnis, Kapitalmarkterfahrung, Transformationskompetenz, Nachfolgeerfahrung, internationale Perspektive und die Fähigkeit, Unternehmer und Management konstruktiv zu begleiten.
Typische Fragestellungen
- Welche Kompetenzen fehlen im Beirat oder Aufsichtsrat?
- Welche Persönlichkeiten passen zur Eigentümerstruktur und Unternehmensphase?
- Wie lassen sich Governance, Nachfolge und Wachstum besser abbilden?
- Welche unabhängigen Sparringspartner können Management und Gesellschafter stärken?
Board Consulting und Management Audit
Neben der reinen Besetzung begleiten wir Mandanten auch bei Board Consulting und Management Audit. Dazu gehören die Besetzung von Aufsichts- und Beiratsgremien, die Suche nach C-Level-Management-Persönlichkeiten und die Evaluierung von Managementebenen. Ziel ist eine tragfähige Besetzungsentscheidung, die nicht nur formal überzeugt, sondern in der Praxis Wirkung entfaltet.
Diskretion und Netzwerk
Viele Board-Mandate entstehen in sensiblen Phasen: Eigentümerwechsel, Wachstum, Restrukturierung, Nachfolge oder strategische Neuausrichtung. Deshalb arbeiten wir vertraulich, persönlich und partnergeführt. Durch unsere langjährige Arbeit in Executive Search, Financial Services, Private Equity und Mittelstand verbinden wir Zugang zu relevanten Persönlichkeiten mit einer strukturierten Einschätzung der Passung.
Für Unternehmer und Investoren in der DACH-Region und internationalen Märkten ist Board Advisory besonders dann relevant, wenn Erfahrung von außen benötigt wird, ohne die unternehmerische Identität des Unternehmens zu verlieren. Wir achten deshalb auf Persönlichkeiten, die kritisch denken, aber konstruktiv wirken und Verantwortung mit Augenmaß übernehmen.